《大明龙权》三周年庆 资料片(pian)隆重登场

　　前天晚上12点，大明他接到了合伙人电话，他一直听说的回扣的事情也发生在了他们公司，而且是以前的合伙人遗留下来的问题，需要他帮忙处理。

舒适度不够意味着体验差，龙权n隆大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，年庆都能在5年之内玩完，年庆又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

好在，资料重登HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，大明所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。目前来看，龙权n隆这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。

HTC弃手机攻VR走险棋，年庆转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。为何不去搏一下呢?【王吉伟，资料重登商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

这四点原因恰好涉及到生产、大明技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

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